綜合動(dòng)態(tài) 首頁(yè)
華能第二批主題教育巡回督導(dǎo)組深入基層企業(yè)開(kāi)展督導(dǎo)工作
第二批主題教育開(kāi)展以來(lái),中國(guó)華能黨組組建6個(gè)巡回督導(dǎo)組,對(duì)39家二級(jí)單位所屬284家基層企業(yè)主題教育工作進(jìn)行督導(dǎo)。各巡回督導(dǎo)組認(rèn)真貫徹落實(shí)黨中央和集團(tuán)公司黨組部署要求,聚焦主責(zé)主業(yè),突出企業(yè)特點(diǎn),把準(zhǔn)方向、科學(xué)謀劃、嚴(yán)督實(shí)導(dǎo),與被督導(dǎo)企業(yè)同題共答、同向發(fā)力,推動(dòng)主題教育扎實(shí)有序高質(zhì)量開(kāi)展。
01
第一巡回督導(dǎo)組第一時(shí)間制定督導(dǎo)計(jì)劃安排,嚴(yán)督實(shí)導(dǎo)基層企業(yè)把準(zhǔn)目標(biāo)要求、精心組織實(shí)施,務(wù)求取得成效。抓好組內(nèi)培訓(xùn)。分區(qū)域召開(kāi)第二批主題教育協(xié)調(diào)會(huì)、培訓(xùn)會(huì)16次,明確督導(dǎo)計(jì)劃,建立任務(wù)、責(zé)任、標(biāo)準(zhǔn)、時(shí)限“四個(gè)清單”。抓牢重點(diǎn)任務(wù)。堅(jiān)持及早介入、及時(shí)糾偏,強(qiáng)化分工協(xié)作,對(duì)理論學(xué)習(xí)、調(diào)查研究、推動(dòng)發(fā)展和檢視整改等提出明確要求。抓實(shí)示范帶動(dòng)。緊盯領(lǐng)導(dǎo)班子和“關(guān)鍵少數(shù)”,選取兩家重點(diǎn)企業(yè)進(jìn)行示范跟蹤督導(dǎo),推動(dòng)各項(xiàng)任務(wù)落到實(shí)處,見(jiàn)到實(shí)效。堅(jiān)持同題共答。圍繞加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)、調(diào)研選題策劃、堅(jiān)決防止形式主義等方面提出具體要求和有效建議,推動(dòng)主題教育有序開(kāi)展。
02
第二巡回督導(dǎo)組對(duì)各基層企業(yè)從嚴(yán)從實(shí)開(kāi)展督導(dǎo)工作,確保第二批主題教育高標(biāo)準(zhǔn)扎實(shí)推進(jìn)。完善工作機(jī)制。明確細(xì)化責(zé)任分工,形成組長(zhǎng)全面抓總負(fù)責(zé)、副組長(zhǎng)區(qū)域牽頭督導(dǎo)、組內(nèi)成員協(xié)同配合的工作聯(lián)動(dòng)機(jī)制。建立督導(dǎo)清單。以清單化、項(xiàng)目化、節(jié)點(diǎn)化抓督導(dǎo),確保督有重點(diǎn)、導(dǎo)有目標(biāo),上下聯(lián)動(dòng)貫通督導(dǎo)責(zé)任“鏈條”。加強(qiáng)審核把關(guān)。審核主題教育工作方案、讀書(shū)班方案,從源頭設(shè)計(jì)上“守好門”“把好關(guān)”。堅(jiān)持嚴(yán)督實(shí)導(dǎo)。列席讀書(shū)班、召開(kāi)座談會(huì),與被督導(dǎo)企業(yè)一起學(xué)、一起悟、一起抓,推動(dòng)主題教育取得實(shí)效。
03
第三巡回督導(dǎo)組堅(jiān)持高起點(diǎn)謀劃、高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn),與基層企業(yè)同題共答,同向發(fā)力,推動(dòng)主題教育走深走實(shí)。“謀”字當(dāng)先,統(tǒng)籌推進(jìn)。督促基層企業(yè)及時(shí)成立主題教育領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和工作機(jī)構(gòu),抽查審閱主題教育工作方案,確保主題教育開(kāi)好局起好步?!吧睢弊譃橐?,抓實(shí)學(xué)習(xí)。全面對(duì)標(biāo)上級(jí)要求,指導(dǎo)基層企業(yè)建立集中自學(xué)+重點(diǎn)領(lǐng)學(xué)+分享交流“三合一”學(xué)習(xí)機(jī)制,開(kāi)設(shè)內(nèi)網(wǎng)主題教育專欄,多形式、多渠道強(qiáng)化理論武裝,營(yíng)造學(xué)習(xí)氛圍。“融”字貫穿,學(xué)干融合。指導(dǎo)基層企業(yè)堅(jiān)持以深學(xué)促實(shí)干,以篤行促發(fā)展,緊扣燃機(jī)自主運(yùn)維等卡脖子難題,拿出破解難題的實(shí)招、硬招,把學(xué)習(xí)成效轉(zhuǎn)化為推進(jìn)各項(xiàng)工作高質(zhì)量發(fā)展的強(qiáng)大力量和生動(dòng)實(shí)踐。
04
第四巡回督導(dǎo)組堅(jiān)持精心謀劃,注重統(tǒng)籌推進(jìn),全面推動(dòng)第二批主題教育有力有序開(kāi)局起步。加強(qiáng)自身建設(shè)。及時(shí)跟進(jìn)學(xué)習(xí)習(xí)近平總書(shū)記重要講話精神,吃透精神實(shí)質(zhì),準(zhǔn)確把握主題教育目標(biāo)要求。堅(jiān)持嚴(yán)督實(shí)導(dǎo)。注重分類指導(dǎo),摸清基層情況,針對(duì)發(fā)現(xiàn)的16項(xiàng)問(wèn)題,提出了21條意見(jiàn)建議,確保各項(xiàng)“規(guī)定動(dòng)作”不跑偏。用好經(jīng)驗(yàn)成果。建立“周匯報(bào)、月總結(jié)”工作機(jī)制,定期召開(kāi)組內(nèi)會(huì)議,分析研判重點(diǎn)工作,加強(qiáng)經(jīng)驗(yàn)總結(jié),推動(dòng)成果轉(zhuǎn)化,統(tǒng)籌抓好巡回督導(dǎo)任務(wù)落實(shí)。
05
第五巡回督導(dǎo)組認(rèn)真貫徹中央第23巡回指導(dǎo)組有關(guān)要求,壓實(shí)督導(dǎo)工作責(zé)任,推動(dòng)第二批主題教育走深走實(shí)。強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),任務(wù)要求傳遞“準(zhǔn)”。建立“日調(diào)度、周分析、月總結(jié)”工作機(jī)制,跟蹤掌握部署情況,充分聽(tīng)取意見(jiàn)建議,及時(shí)有效答疑解惑。壓實(shí)督導(dǎo)責(zé)任,任務(wù)落實(shí)確?!罢妗薄,F(xiàn)場(chǎng)列席指導(dǎo)主題教育讀書(shū)班,提出具體工作要求,做好經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。堅(jiān)持統(tǒng)籌協(xié)調(diào),任務(wù)安排強(qiáng)調(diào)“實(shí)”。制定主要任務(wù)安排表,加強(qiáng)閉環(huán)管理和現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo),對(duì)容易忽視和產(chǎn)生偏差的細(xì)節(jié)問(wèn)題進(jìn)行重點(diǎn)強(qiáng)調(diào),確保督導(dǎo)有方向、工作不偏航。
06
第六巡回督導(dǎo)組堅(jiān)持練好內(nèi)功、夯實(shí)舉措、催化成果,全面推動(dòng)各項(xiàng)工作有序進(jìn)行。抓實(shí)理論學(xué)習(xí)。堅(jiān)持先學(xué)一步,深學(xué)一層,強(qiáng)化理論武裝,筑牢思想根基,吃準(zhǔn)吃透政策精神,確保督在點(diǎn)子上、導(dǎo)在關(guān)鍵處。建立工作機(jī)制。采取“上下結(jié)合、有分有合、以點(diǎn)帶面”的工作方式,明確每個(gè)二級(jí)公司重點(diǎn)研究一個(gè)課題,新疆公司側(cè)重理論學(xué)習(xí)、新能源公司側(cè)重調(diào)查研究、陜西公司側(cè)重推動(dòng)發(fā)展、甘肅公司側(cè)重檢視整改、置業(yè)公司側(cè)重建章立制、河南分公司總結(jié)全面性經(jīng)驗(yàn)。強(qiáng)化督促指導(dǎo)。通過(guò)實(shí)地走訪、座談交流、調(diào)閱材料等方式摸清情況,提高督導(dǎo)的針對(duì)性、有效性、精準(zhǔn)性,推動(dòng)各項(xiàng)工作高質(zhì)量高標(biāo)準(zhǔn)落到實(shí)處、取得實(shí)效。