綜合動態(tài)
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凝心聚力促發(fā)展 立足崗位作貢獻
計劃發(fā)展部黨支部書記李德軍作為煤業(yè)公司扎煤公司首個新能源8MW分散式風(fēng)電項目“揭榜掛帥”的人，他勇?lián)厝?、帶頭攻堅，帶領(lǐng)團隊輾轉(zhuǎn)呼和浩特、海拉爾等地，實地勘察測量項目建設(shè)場地，選定海拔高度在555m左右的原靈泉露天礦東排土場上矗立“風(fēng)機”；與扎煤公司機電部、勘測公司、供暖公司多方聯(lián)動，著手在電力系統(tǒng)接入、線路鋪設(shè)改造、地質(zhì)條件勘察論證、施工環(huán)節(jié)優(yōu)化、供水水源改造等環(huán)節(jié)，形成保障項目順利推進的強大合力。目前該項目建設(shè)開工手續(xù)正在批復(fù)中，建成投用后，預(yù)計年上網(wǎng)電量為2709.04萬千瓦時。
華東分公司上海石洞口第二電廠堅持把主題教育同推動企業(yè)發(fā)展緊密結(jié)合，引導(dǎo)黨員干部從黨的創(chuàng)新理論中汲取智慧力量，以實干擔(dān)當助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。燃料部主任張豪慶帶頭研究制定燃料保供預(yù)案，細化項目施工方案，帶領(lǐng)15名黨員全天候蹲守碼頭，利用船期靠離泊空擋順利完成華能集團內(nèi)海運電廠首臺螺旋卸船機調(diào)試投運工作。他深挖潛力提質(zhì)增效，通過優(yōu)化翻班模式、場存煤熱成像全域監(jiān)控動態(tài)管理、自研皮帶機溢煤圖像識別報警連鎖停機、卸煤設(shè)備5G無線狀態(tài)監(jiān)測故障預(yù)警等一系列創(chuàng)新舉措，進一步提升卸煤效率，在卸煤量同比增加10%的情況下，萬噸卸煤小時數(shù)下降了17%，為電廠高質(zhì)量發(fā)展打下堅實基礎(chǔ)。
河北分公司上安電廠檢修部黨總支部安全委員辛楠堅持在真走實問中“下細功”、在擔(dān)當作為上“下實功”。他注重把理論學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為檢修技改實踐，帶頭攻堅5號機組DCS改造項目，先后到4家兄弟單位實地調(diào)研，學(xué)習(xí)先進經(jīng)驗，與攻關(guān)組成員連續(xù)兩個月駐廠，合力打通項目改造“中梗阻”。針對項目改造中的問題，堅持立行快辦、現(xiàn)場解決，完成信號I/O點數(shù)16177點改造，新敷設(shè)和更換控制電纜、光纜119400米，改造優(yōu)化邏輯組態(tài)46條；完成單點傳動、連鎖試驗、定值核對、光字報警試驗等全部調(diào)試項目，改造后機組一次啟動成功。
浙江分公司玉環(huán)電廠始終堅持“人才是第一資源、創(chuàng)新是第一動力”，通過主題教育持續(xù)激發(fā)人才創(chuàng)新內(nèi)生動力，推動科技賦能設(shè)備治理取得新成效。燃脫部黨支部青年黨員任利志積極發(fā)揮示范帶動作用，扎實開展微技改微創(chuàng)新活動，有效解決輸煤系統(tǒng)堵點難點問題。他帶頭研究卸船機導(dǎo)纜架結(jié)構(gòu)，深入分析電纜內(nèi)部應(yīng)力，積極探索緩沖式導(dǎo)纜架結(jié)構(gòu)，通過增加電纜彎曲半徑減少導(dǎo)纜架對電纜的沖擊力，成功解決了卸船機高壓電纜扭曲鼓包問題。截至11月中旬，累計接卸煤量達950萬噸，為電力保供、提質(zhì)增效作出積極貢獻。
福建分公司漳能公司堅持理論學(xué)習(xí)和工作實踐兩手抓、兩促進，廣泛開展“立足崗位作貢獻”活動，以黨員示范崗為抓手，引導(dǎo)廣大黨員學(xué)思想、見行動，積極投身企業(yè)改革發(fā)展主戰(zhàn)場。工程部黨支部鍋爐管理黨員示范崗潘慶宇主動作為，在工程收尾和缺陷處理中作表率、樹榜樣，帶領(lǐng)黨員職工全面梳理清查剩余工作量，根據(jù)進度計劃分段、分步、分區(qū)域安排施工人員，把握工程重要時間節(jié)點，強化施工組織協(xié)調(diào)，實時調(diào)整人員安排，及時跟進供貨情況，確?，F(xiàn)場施工、設(shè)備供貨等各項工作有序銜接；組織召開專項整治動員會議，健全完善缺陷管理全流程機制，確保項目工程圓滿收官。
海南分公司東方電廠牢牢把握主題教育總要求，深入開展“防風(fēng)險、除隱患、保安全”百日專項整治行動，引導(dǎo)黨員干部主動作為，真學(xué)實干，推動年度目標任務(wù)高質(zhì)量完成。安監(jiān)部黨支部書記劉潔組織召開專題分析會，研究制定“百日行動”任務(wù)清單，確定27項62條具體工作任務(wù)，明確責(zé)任部門和完成時限，做到“任務(wù)具體、責(zé)任明晰、節(jié)點推進”。他帶隊深入現(xiàn)場開展?；贰⒎烙|電、基建等安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題62項，完成整改45項，強化重點領(lǐng)域、薄弱環(huán)節(jié)集中整治，從嚴從實抓好安全生產(chǎn)各項工作，全面提升安全風(fēng)險防控和安全生產(chǎn)整體水平，全力以赴推動全年各項任務(wù)高質(zhì)量完成。
江蘇公司金陵電廠緊扣中心工作和重點任務(wù)，立足企業(yè)發(fā)展實際，以“立足崗位作貢獻”活動為抓手，引導(dǎo)黨員干部“亮身份、亮職責(zé)、亮承諾”。檢修黨支部污泥耦合項目黨員責(zé)任區(qū)負責(zé)人彭勁峰聚焦工程建設(shè)堵點難點，堅持用制度管技改，制定技改工作安全管理制度，加強技改工作標準化、制度化；開創(chuàng)施工人員“三碼”技術(shù)評估管理，督促把好“監(jiān)督檢查、調(diào)試安全、調(diào)試質(zhì)量”三道關(guān)，定期組織開展土建、鍋爐、金屬專業(yè)質(zhì)量檢查，確保各類問題閉環(huán)管理，為項目可持續(xù)發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)。在他的影響下，責(zé)任區(qū)全體黨員爭著干、搶著做，主動擔(dān)當作為，歷時7個月，項目實現(xiàn)試運投產(chǎn)。
甘肅公司酒泉發(fā)電公司黨員干部努力把主題教育學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為干事創(chuàng)業(yè)的實際本領(lǐng)，組織開展“百名黨員1+1”創(chuàng)效活動，動員廣大黨員職工全力以赴做好能源保供工作。“我們要堅決守護機組安全穩(wěn)定經(jīng)濟運行，全力以赴沖刺年度目標任務(wù)，以實實在在的工作業(yè)績檢驗主題教育學(xué)習(xí)成效?！边\行部主任助理閆海斌說。作為“勞模創(chuàng)新工作室”的領(lǐng)軍人，他帶頭分析機組負荷曲線、鍋爐運行狀況，不斷優(yōu)化配煤摻燒模型，調(diào)整上煤方案，通過煤場摻配、輸煤皮帶混配、分倉上煤、爐內(nèi)摻燒相結(jié)合的配煤方式，靈活調(diào)整各煤種摻燒比例，確保機組在低負荷深度調(diào)峰時鍋爐穩(wěn)定燃燒，大幅節(jié)約了燃料成本，為公司提質(zhì)增效作出積極貢獻。
雅江公司街需分公司工程安環(huán)黨支部副書記范志勇以高原水電建設(shè)為主陣地，牽頭組建“安全生產(chǎn)”黨員突擊隊、“導(dǎo)流隧洞施工”黨員攻關(guān)組、“智能建造”黨員攻關(guān)組等黨員示范“區(qū)崗隊組”8個。他在重點項目、重大任務(wù)中積極發(fā)揮黨員先鋒模范作用，帶領(lǐng)支部黨員摸排關(guān)鍵節(jié)點任務(wù)、梳理施工管理要點、制定施工保障措施、壓實合同履約責(zé)任，狠抓施工進度；組織開展電站現(xiàn)場值班值守工作，深入邊坡、渣場、導(dǎo)流隧洞、改線公路等施工重點部位督促檢查，第一時間分析研判、分類處置問題，守好陣地、把好關(guān)口，推動電站各項建設(shè)目標任務(wù)高質(zhì)量完成。
