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新能源云南分公司:“拾光”的故事
十七年彈指一揮間。華能新能源云南分公司當(dāng)年憑借風(fēng)電書寫了國內(nèi)多個第一。經(jīng)歷時間的沉淀和市場的考驗,如今,這個華能風(fēng)電事業(yè)的“先鋒官”浴火重生,開啟了二次創(chuàng)業(yè)的新征程。
奮起,追回“失去的時間”
回顧新能源云南分公司發(fā)展歷程,受政策等因素影響,“十三五”發(fā)展一度落入低谷。直至“十四五”,公司又乘勢而上,抓住機遇,加速發(fā)展,追回“失去的時間”。
第二批主題教育開展以來,新能源云南分公司進一步增強緊迫感,圍繞“學(xué)思想、強黨性、重實踐、建新功”總要求,以更加有力的舉措推進主題教育扎實開展。在黨員先鋒模范作用的帶動下,“今天再晚也是早,明天再早也是晚”的理念深入人心。
與時間賽跑,首先是優(yōu)化存量,聚焦風(fēng)電提質(zhì)增效。2023年,新能源云南分公司開展“馭風(fēng)攻堅”行動,實現(xiàn)存量風(fēng)機可利用率同比提升0.53%,年度故障率同比下降25.16%;通過“固網(wǎng)雷霆”行動,集電線路年跳閘率同比下降48.78%。同時,得益于風(fēng)速上升、設(shè)備治理取得實效等因素,存量裝機發(fā)電量創(chuàng)近三年最好水平,風(fēng)電利用小時3200小時,同比上升387小時,連續(xù)11年全省對標(biāo)排名第一。
其次是做強增量,聚焦資源拓展,謀劃光伏高質(zhì)量發(fā)展?!肮久闇?zhǔn)光伏發(fā)力,原因有二。一是云南海拔較高、光照條件優(yōu)越,是全國太陽能資源最豐富的省份之一,發(fā)展光伏產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢巨大。二是相較于風(fēng)電,光伏開發(fā)周期短很多。”新能源云南分公司黨委書記童強如是說。
三年多來,新能源云南分公司向“陽”生長,捷報頻傳。截至目前,公司已累計獲取光伏項目34個,備案容量快速攀升,項目分布在云南省6州市和河南、廣西兩省份。
“從‘十三五’末存量的108萬千瓦,到目前累計開工超400萬千瓦,累計并網(wǎng)近200萬千瓦,通過主題教育以學(xué)增智、以學(xué)促干,大家凝心聚力,堅定信念,激發(fā)大干快上的熱情,項目投產(chǎn)進一步加快,最終在年內(nèi)實現(xiàn)了并網(wǎng)容量從100萬千瓦到200萬千瓦、再到300萬千瓦的跨越?!毙履茉丛颇戏止究偨?jīng)理劉宇如是說。
人才,是學(xué)出來的,也是跑出來的
目前,新能源云南分公司在編員工245人,平均年齡31歲。公司光伏項目驟增,出現(xiàn)人少項目多的局面。加之業(yè)務(wù)重心變化,造成現(xiàn)有人員從業(yè)經(jīng)驗、管理水平等也難以適應(yīng)光伏大規(guī)模集中建設(shè)的需要。
2022年12月,新能源云南分公司在大理建成了集團公司首個新能源技術(shù)技能人才實訓(xùn)基地,目前已依托大理實訓(xùn)基地,舉辦了多期培訓(xùn)班。參加了第一期班組長能力提升培訓(xùn)后,漕澗梁子檢修班副班長陶明檢感嘆道:“今年這么多光伏電站要投產(chǎn),這次培訓(xùn)太及時了,緩解了我們的本領(lǐng)恐慌?!?/span>
2023年,新能源云南分公司先后14人次在全國、云南省、集團公司風(fēng)電光伏技能競賽中獲得獎項;崔同海榮獲云南省五一勞動獎?wù)?;楊玉中、金懷康被授予“華能工匠”稱號。
對于新能源項目,除了過硬的技術(shù)實力外,協(xié)調(diào)溝通的軟實力也同等重要。上到省里、下到村里,內(nèi)到部門、外到其他單位,溝通對象不同,需要的交流協(xié)調(diào)技能迥異。“我們有機會就帶著年輕人出去跑項目,鼓勵他們多溝通交流,及時彌補不足,快速成長。第一批有經(jīng)驗的年輕人‘孵化’成功后,他們就可以‘坐鎮(zhèn)’一方,帶領(lǐng)團隊‘深耕’當(dāng)?shù)兀罱K實現(xiàn)人才‘裂變’式增長?!眲⒂钫f道。
一天跑2、3個縣,一年出差260多天,劉宇帶領(lǐng)團隊日復(fù)一日進行“實踐”,85、90后逐漸在新建項目中挑起大梁。
與社會交往越多,得到認(rèn)可也就越多。“踏實靠譜”“專業(yè)技能強”“人品好”“說話辦事得體”成為了公司干部員工的“標(biāo)簽”。隨著“招牌”在各地打響,光伏事業(yè)在云南多地“開花”——在保山、大理、昆明、楚雄,裝機容量實現(xiàn)倍增;在怒江、玉溪,實現(xiàn)了“零”的突破。
優(yōu)化存量與做強增量并舉
大風(fēng)壩風(fēng)電場,開創(chuàng)了我國首例高原型風(fēng)力發(fā)電先河,也是新能源云南分公司創(chuàng)業(yè)啟航、新能源夢開始的地方。但隨著第一批風(fēng)機電價補貼退出,公司2022年風(fēng)電利潤呈現(xiàn)出斷崖式下降,標(biāo)志著老機組也要開始直面市場競爭。
“未來,更多風(fēng)機電價補貼陸續(xù)退坡,存量風(fēng)電利潤仍會逐年下降。只有繼續(xù)優(yōu)化存量風(fēng)電,加快新增光伏發(fā)展,才能彌補利潤缺額,完成發(fā)展目標(biāo)?!眲⒂钤诒I巾椖康闹黝}教育黨課上強調(diào),光伏項目的利潤不僅要實現(xiàn)增長,而且要實現(xiàn)快速增長。
新能源云南分公司繼續(xù)傾注更大精力在風(fēng)電項目提質(zhì)和光伏項目獲取上,保持“前期謀劃一批、成熟儲備一批、開工建設(shè)一批、竣工投產(chǎn)一批”的滾動發(fā)展模式,鞏固項目通過集團公司核準(zhǔn)率、開工率雙100%的成績,朝著形成大理、保山、楚雄三個超200萬千瓦風(fēng)光基地目標(biāo)奮進。
經(jīng)過第二批主題教育,新能源云南分公司一方面將探索的好經(jīng)驗好做法轉(zhuǎn)化為長效機制,用以指導(dǎo)實踐。另一方面,針對當(dāng)前項目點多面廣、單體容量大、環(huán)保要求高的客觀情況,不斷提升智慧管理、集約運維及項目安全環(huán)保管理水平,以保持高速發(fā)展態(tài)勢。
登高望遠,一排排整齊的光伏板延伸到遠方,絢麗多彩的陽光轉(zhuǎn)化為綠色能源,不斷續(xù)寫新能源的云南故事。